7月10日，位于贵州省贵阳市的贵州燃气集团有限公司迎来了企业发展的又一个关键时期，由中国寰球工程有限公司北京公司作为联合体牵头方总承包的贵阳LNG项目正式开车试运。
贵阳LNG调峰站建于贵州省贵阳市花溪区燕楼镇，占地200亩，规划建设2座5万立方米水容积LNG储罐，项目一期实施一座5万立方米水容积LNG储罐(全包容双金属壁)及配套设施和站外接驳工程。贵阳LNG项目规模不大，但却是贵阳市重点民生工程，也是中国西南地区规模最大的调峰站项目，由贵州省副省长亲自督办。
从2021年10月18日开工，贵阳市天然气储备及应急调峰设施建设项目至今历经近三年建设时间。该项目作为公司执行的第一个内陆城市储备站项目，具有里程碑式的意义，它标志着公司业务领域的拓展。项目的顺利完成表明公司不仅精于执行大型LNG接收站项目，而且在“小而全”城市储备站项目上同样具备超强的竞争力。
该项目有三大难点。第一难点即是“小而全”。公司专业多、分工细，在执行“小而全”的项目上存在先天不足：专业太细参与专业众多，难以控制项目成本。为克服困难，各专业积极借鉴“六化”经验，尽量采取标准化设计，最大限度控制项目成本。同时，项目采购团队时刻关注进口设备材料采购的影响因素，提前预警、提前采取措施，保证项目采购进度。另外，项目组注重现场质量安全管理的总结和提高，在不降低对施工安全及工程质量要求的前提下，最大限度精简现场管理人员。
本项目第二大难点是，项目所在地位于山区，没有一块足够大的平地供项目进行建设。总图、排水、边坡、挡墙等等设计非常困难，需要考虑的因素很多。既要考虑厂区标高、道路坡度、转弯半径、边坡支护的稳定性等等，又要考虑如何平衡土石方，尽量减少土石方的工程用量等等。贵阳LNG调峰站项目一共设置7个不同标高的场地，这在公司的工程建设历史上是绝无仅有的。
本项目第三大难点来自项目的执行模式。公司作为联合体牵头方，但由于没有总体上的资金支配权，对其他联合体成员的管控难度陡然增加。寰球项目团队始终秉承着“业主项目的成功，就是寰球的所求”的服务理念，充分利用技术优势、管理协调能力、以及坚定必胜的信念，攻坚克难，在保质、保量前提下，于2023年底基本完成了工程建设任务。
三年来，经历了新冠疫情、大宗设备材料涨价、安全管控难等诸多困难，贵阳LNG项目终于完成交工验收并试开车，这离不开项目团队每一名成员的辛勤耕耘，更离不开公司低温技术的厚积薄发，项目的成功执行也为公司今后承接类似的项目积累了成功经验和奠定了扎实的基础。
(来源：中国寰球工程有限公司） |
